Atrair e conseguir reter os candidatos ideais requer alguma perícia da parte dos Recursos Humanos. Para atingir os objetivos pretendidos é essencial acompanhar a evolução do mercado e estar atento às tendências no que diz respeito à formação e gestão de equipas. Tal como em quase todos os setores, esperam-se melhorias promovidas pela aplicação da tecnologia nos processos de recrutamento e seleção. Mas que outras alterações podemos esperar?
Fique a conhecer as principais tendências para 2023 na área dos Recursos Humanos.
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Inteligência artificial no recrutamento e seleção de candidatos
Um dos objetivos para 2023 é conseguir agilizar ao máximo os processos. Para isso espera-se contar com a ajuda da inteligência artificial. Sistemas como o Applicant Tracking System prometem facilitar o processo de recrutamento. O sistema procura as palavras-chave pretendidas nos currículos e ajuda a selecionar os perfis mais adequados. A automatização prevê uma melhor gestão de tempo e recursos.
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Aposta na recolha e análise de dados
Uma das tendências que merece atenção é a valorização da integração e análise de dados. Cada vez mais organizações procuram conhecer e compreender melhor os seus colaboradores através dos dados.
Em 2023 espera-se que haja uma maior procura de sistemas que consigam não só recolher como analisar grandes quantidades de informação. Estas ferramentas garantem a definição de estratégias mais alinhadas com as potencialidades da equipa e ações mais bem fundamentadas.
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Lifelong learning e Reskilling
Lifelong learning e Reskilling, duas tendências que prometem acompanhar o setor dos recursos humanos durante 2023. São dois conceitos que remetem para a aprendizagem de novas competências e melhoria continua. Valorizam a formação interna, retenção e requalificação dos colaboradores. A tendência será oferecer mais formação e garantir diferentes oportunidades aos colaboradores que demonstrem talento.
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Mais oportunidades para trabalhar de forma remota
Espera-se que as oportunidades de trabalho remoto se mantenham em alta. A verdade é que o modelo home office já demonstrou contribuir para o bem-estar e satisfação dos trabalhadores. Para muitos trabalhadores já não compensa trabalhar de outra forma. Além de ser mais confortável, contribui para facilitar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Os resultados também são positivos para a organização que vê a produtividade aumentar e não tem de lidar com barreiras geográficas.
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Valorização da diversidade e inclusão
A diversidade é um dos temas mais discutidos atualmente. É imprescindível para qualquer empresa incorporar diversidade na equipa e promover a inclusão no local de trabalho. Promover estes princípios ajuda a melhorar o envolvimento dos colaboradores com a organização e contribui para um bom ambiente de trabalho.
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Ações para melhorar a satisfação dos funcionários
As expectativas dos trabalhadores não são as que eram há uns anos. Para as novas gerações de trabalhadores estabilidade e uma boa remuneração não chega.
Há que criar estratégias que promovam o bem-estar no trabalho de modo a garantir colaboradores satisfeitos e atrair talentos com competências que estejam alinhadas com os interesses e princípios da organização. Assim, em 2023 esperam-se algumas mudanças nos modelos de trabalho, com horários mais flexíveis e mais oportunidades de autogestão.